Optimierung Handlung Analyse Operational Excellence durch Lean Management
Operational Excellence (OE) ist ein Managementansatz, der darauf abzielt, die Effizienz und Effektivität von Geschäftsprozessen zu maximieren. Es geht darum, kontinuierliche Verbesserungen in allen Bereichen eines Unternehmens zu fördern, um die Qualität der Produkte und Dienstleistungen zu steigern, Kosten zu senken und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.
Meine Lösungsansätze basieren auf langjähriger Expertise aus der Immobilienbranche als C-Level Führungskraft, Architektin und Projektleiterin. Ich kenne Ihre Herausforderungen aus erster Hand.
Architektur im Kontext
Ich bin Ihr Partner für hochwertige Architekturleistungen Ihrer professionellen Wohnbauprojekte, auch auf Stundenbasis. Ich biete umfassende Dienstleistungen in den Bereichen Architektur, Projektentwicklung und großvolumiger Wohnbau sowie Untersuchungen in den frühen Phasen der Projektentwicklung.
Expertise und Fachwissen
Ich verstehe Sie und kenne Ihre Herausforderungen! Von den vielfältigen Erfahrungen meiner Rollen als Architektin, Führungskraft und Geschäftsleitung profitiere ich bis heute und verfüge über fundierte Kenntnisse um Ihnen bei der Lösung Ihrer Probleme zu helfen
Objektive und unabhängige Beratung
Die individuellen Interessen Ihres Unternehmens und Ihrer Projekte liegen im Fokus. Ich stelle Ihnen meine Fähigkeiten unabhängig und unvoreingenommen zur Verfügung und gebe objektive Empfehlungen
Effizienz und Zeitersparniss
Wir finden schnelle und effiziente Ansätze mit denen Sie Zeit und Ressourcen sparen. Lösungen müssen praktikabel und umsetzbar sein, sonst funktionieren sie nicht
Innovations- und zukunftsfähig
Ich unterstütze Sie dabei Innovative Ideen zu entwickeln und zukunftsfähige Strategien zu implementieren, um ihr Unternehmen erfolgreich zu machen.
Nachhaltigkeit und langfristiger Erfolg
Ich bin fest davon überzeugt, dass nur nachhaltige Lösungen Bestand haben und damit langfristigen Erfolg und einen Wettbewerbsvorteil bieten können.
Sechs gute Gründe, mit mir zu arbeiten:
Vielen Dank für die gute, langjährige Zusammenarbeit. Ihre fachlichen Fähigkeiten haben in allen Projektbearbeitungen ( Wohnungsbau/ Gewerbebau/ Unternehmensmanagement/ Mitarbeiterführung) immer überzeugt.
Ihre Beiträge und Impulse bei der Entwicklung neuer Projektstandards, dem Organisationsaufbau und der Professionalisierung von Unternehmensstrukturen haben maßgeblich das Qualitätsmanagement des Unternehmens geprägt. Sie stehen für eine motivierende, konstruktive und vor Allem lösungsorientierte Arbeitsweise , die zu herausragenden Ergebnissen führt. Der Projekterfolg steht grundsätzlich im Vordergrund Ihres Handelns.
Ich bin an einer weiteren Zusammenarbeit interessiert und empfehle daher gerne alle angegebenen und vielseitigen Kenntnissen und Fähigkeiten.Viel Erfolg und bis zum nächsten gemeinsamen Projekt.
Ich freue mich darauf!
Sie profitieren von 16 Jahren Erfahrung in der Immobilienbranche
…das sind 1,9 Mrd EUR Verkaufsvolumen
357.000 m² habe ich als Architektin, Projektleiterin und Geschäftsführerin geplant, gebaut und verantwortet.
… aus sechs Metropolregionen in Deutschland
…verteilt auf 5.419 Einheiten
Mit acht Fachabteilungen durfte ich dabei interdisziplinär als Führungskraft zusammenarbeiten.
Projekte, eine Auswahl
Herzogenaurach
3 Wohneinheiten
368m² Wohn/-Nutzfläche
HOAI Leistungsphasen 2-42024-07-17T20:39:27+02:00
Hamburg
45 Eigentumswohnungen, Tiefgarage
3.464m² Wohnfläche
Projektleitung in Bauherrnvertretung
Für und im Auftrag von Project Immobilien
2024-07-17T20:58:02+02:00Fürth
7 Häuser in 3 Bauabschnitten
137 Eigentumswohnungen, Tiefgarage
9.590m² Wohnfläche
HOAI Leistungsphasen 0-5
Für und im Auftrag von Project Immobilien
2024-07-17T20:58:19+02:00Erlangen
19 Eigentumswohnungen, Tiefgarage
HOAI Leistungsphasen 0-5
Für und im Auftrag von Project Immobilien
2024-07-17T20:58:27+02:00Frankfurt
11 Eigentumswohnungen, Tiefgarage
1.376m² Wohnfläche
Leistungen: HOAI Leistungsphase 5; Lean Management – Baubegleitend
Für und im Auftrag von Project Immobilien
2024-07-17T20:58:40+02:00Berlin, Reinickendorf
974m² Einzelhandel
60 Eigentumswohnungen, Tiefgarage
HOAI Leistungsphasen 0-5
Ausgezeichnet 2018 mit dem Bauherrnpreis des Bezirks Reinickendorf
Für und im Auftrag von Project Immobilien
2024-07-17T20:58:57+02:00München,Unterhaching
22 Eigentumswohnungen
1.725m² Wohnfläche
HOAI Leistungsphasen 0-5
Für und im Auftrag von Project Immobilien
2024-07-17T20:59:09+02:00Frankfurt
71 Studentenapartments, Tiefgarage
2.360m² Wohnfläche
Leistungen: HOAI Leistungsphase 2-5
Lean Management Bauvorbereitung
Für und im Auftrag von Project Immobilien
2024-07-17T20:59:23+02:00Über mich
Hallo, ich bin Johanna Schmid,
freischaffende Architektin und Consultant mit einer Leidenschaft für innovative Lösungen. Aus meiner beruflichen Laufbahn in der Immobilienbranche als Architektin, Projektleiterin und zuletzt als Geschäftsführerin kenne ich die Höhen und Tiefen der Baubranche nur zu gut. Nach der Insolvenz meines Arbeitgebers habe ich mich dazu entschlossen, in die Selbstständigkeit zu starten und meine einzigartige Leistungskombination in den Bereichen Architektur und Unternehmensberatung anzubieten. Mein Angebot zeichnet sich durch sichtbare Erfolge aus, die oftmals erst durch unkonventionelle Wege erreicht werden. Ich bin bekannt für meine Anpassungsfähigkeit an verschiedene Situationen und Menschen, dabei stets auf Augenhöhe. Meine Stärke liegt darin, Probleme zu klären und Mediation zwischen verschiedenen Parteien zu leisten, um schnell umsatzbare, funktionierende Lösungen zu finden.
Lassen Sie uns gemeinsam den OHA-Moment erleben und wirtschaftlicheres Bauen durch Effizienz, Engagement und Ressourcenschonung realisieren.